Prekogranično savjetovanje

    Od tržišne prilike do poslovanja koje funkcioniše

    Pomažemo kompanijama da realno procijene prilike između Zapadne i Jugoistočne Evrope, odaberu prave partnere i strukture te odluke pretvore u poslovanje koje funkcioniše.

    Gdje dobre namjere zapnu

    Privlačna prilika nije dovoljna. Prekogranični projekti zapnu kada pretpostavke, partneri i odgovornosti nisu dovoljno rano razjašnjeni.

    Neprovjerene pretpostavke - Troškovi, kapaciteti ili tržišni potencijal prihvataju se prije provjere u stvarnim uslovima.
    Pogrešni partneri - Lokalni kontakti nisu automatski pravi poslovni ili operativni partneri.
    Nejasna odgovornost - Bez jasnih uloga odluke kasne, a problemi se prebacuju između učesnika.
    Realizacija bez vodstva - Dobar plan gubi vrijednost ako ga niko ne prati do svakodnevnog poslovanja.

    Kako odluke pretvaramo u rezultate

    Počinjemo od poslovne stvarnosti, postavljamo održivu strukturu i ostajemo uključeni u realizaciju.

    1
    Razumjeti stvarnost - Provjeravamo cilj, tržišnu logiku, ekonomske pretpostavke i interne uslove prije ulaganja resursa.
    2
    Postaviti pravi model - Razjašnjavamo partnere, uloge, odgovornosti i operativni model koji odgovara konkretnoj situaciji.
    3
    Pratiti realizaciju - Ostajemo uključeni dok se odluke pretvaraju u pregovore, saradnju i svakodnevne operacije.

    Šta isporučujemo

    Fokusirane savjetodavne usluge dizajnirane da pretvore prekograničnu složenost u konkurentsku prednost.

    Strateška proizvodna tranzicija

    Utemeljena odluka o lokaciji, provjera partnera i operativna podrška za pokretanje ili premještanje proizvodnje u Bosnu i Hercegovinu.

    Nearshoring

    Provjereni timovi, jasne odgovornosti i pouzdan operativni model između DACH regije i Jugoistočne Evrope.

    Executive Sparring

    Direktan i povjerljiv rad s vlasnicima i rukovodiocima na teškim odlukama, uskim grlima i prioritetima.

    S kim radimo

    Radimo s kompanijama i rukovodiocima koji pripremaju prekogranične odluke ili ih već provode.

    Zapadnoevropske kompanije - Širenje operacija, proizvodnje ili partnerstava u Jugoistočnu Evropu s povjerenjem i lokalnom ekspertizom.
    Jugoistočnoevropske kompanije - Izgradnja odnosa s kupcima, partnerstava ili prisustva na zapadnoevropskim tržištima.
    Vlasnici i rukovodioci - Razjašnjavanje zahtjevnih odluka kada se ukrste rast, organizacija i lična odgovornost.

    Pred vama je važna prekogranična odluka?

    Razgovarajmo o tržištu, odluci ili operativnom problemu koji konkretno trebate riješiti.