Góc nhìn Kinh doanh
Định hướng cuộc cách mạng kinh tế tiếp theo
Từ nền kinh tế tri thức sang nền kinh tế trí tuệ, và điều mà bước chuyển này đòi hỏi ở doanh nghiệp lâu năm
Chúng ta đang sống sâu trong nền kinh tế tri thức, nơi thông tin dồi dào, dễ tiếp cận và liên tục thay đổi. Nhưng dù tri thức ở trong tầm tay, chúng ta thường thiếu trí tuệ để áp dụng hiệu quả. Đã đến lúc chuyển từ thời đại chỉ dựa trên tri thức sang nền kinh tế trí tuệ, nơi coi trọng không chỉ điều ta biết mà cả cách ta dùng nó để tạo tác động có ý nghĩa.
Tri thức thiếu bối cảnh
Vô số startup, doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng các tập đoàn cố gắng tích lũy càng nhiều kiến thức càng tốt qua các khóa học, hội thảo và nguồn trực tuyến. Tuy nhiên, khoảng cách giữa tích lũy tri thức và áp dụng nó một cách sáng suốt ngày càng lớn. Tri thức thiếu ứng dụng hoặc bối cảnh có nguy cơ trở thành mục đích tự thân thay vì công cụ tạo thay đổi có chủ đích.
Tri thức và khả năng công nghệ sẽ ngày càng dễ tiếp cận. Điều quyết định là ai có thể đặt cả hai vào bối cảnh có ý nghĩa và áp dụng chúng có trách nhiệm.
Từ thời đại câu trả lời sang thời đại câu hỏi
Để thực sự đổi mới, chúng ta cần chuyển từ “thời đại câu trả lời” sang “thời đại câu hỏi”. Khi tự động hóa tiến bộ, khả năng đặt câu hỏi sâu sắc và có ý nghĩa trở nên quan trọng hơn việc chỉ biết câu trả lời.
Chúng tôi hiểu sự phát triển này là quá trình chuyển từ nền kinh tế tri thức sang nền kinh tế trí tuệ.
Lợi thế không nằm ở việc biết mọi thứ. Lợi thế là nhận ra điều phù hợp, quyết định đúng và thực hiện đến cùng.
Tiến bộ có nghĩa gì trong nền kinh tế trí tuệ
Trong nền kinh tế trí tuệ, tiến bộ không có nghĩa là dùng ngay mọi khả năng mới. Đó là nhận ra điều thực sự có ý nghĩa với doanh nghiệp, con người và mục tiêu của họ. Công nghệ, chuyên môn và kinh nghiệm không được xem riêng lẻ, mà được đặt trong bối cảnh kinh doanh.
Năng lực cho tương lai hình thành từ sự tương tác giữa tri thức, kinh nghiệm, công nghệ và phán đoán con người. Nó phát triển khi câu hỏi hay được đón nhận, các góc nhìn khác nhau được kết nối và quyết định không chỉ được đánh giá qua tác động ngắn hạn.
Điều này có nghĩa gì với doanh nghiệp
Với doanh nghiệp, điều này có nghĩa là không phản xạ chấp nhận mọi khả năng mới hay bác bỏ chúng ngay từ đầu. Cần nhận diện sớm các diễn biến quan trọng, hiểu ý nghĩa thực tế và rút ra quyết định phù hợp với doanh nghiệp cùng hướng phát triển tiếp theo.
Công việc của chúng tôi bắt đầu tại điểm giao này. Chúng tôi giúp doanh nghiệp sắp xếp sự phức tạp, xác định ưu tiên rõ ràng và biến hiểu biết thành phát triển cụ thể, bền vững.
Hasan H. Hasić
Hasan H. Hasić là Đối tác sáng lập của wis.dom|bridge™. Ông làm việc với chủ sở hữu và ban lãnh đạo tại điểm giao giữa cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi và tính liên tục dài hạn.
Lợi thế không nằm ở việc biết mọi thứ. Lợi thế là nhận ra điều phù hợp, quyết định đúng và thực hiện đến cùng.
Business Readiness Assessment