Advisor in a strategic sparring conversation
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    Die grossen Entscheidungen werden oft im Alleingang getroffen.

    Erhalten Sie fundierte unternehmerische Einsichten für wichtige Entscheidungen und Transformationen.

    Nutzen Sie den Check als strukturierten Ausgangspunkt oder starten Sie direkt mit einem persönlichen Gespräch.

    Kein Coaching. Erfahrung aus dem Betrieb, wenn die Sicht von innen allein nicht mehr reicht.

    "Alle im Raum waren meiner Meinung. Genau das war das Problem."

    Was Wachstum mit Entscheidungen macht

    Wachstum macht Entscheidungen nicht leichter. Es macht Fehler teurer. Und je grösser die Firma wird, desto weniger Leute sagen Ihnen offen, wenn Sie falsch liegen.

    Es kommt immer mehr dazu, gestrichen wird nie etwas. Das Team arbeitet an allem und nichts wird fertig.

    Im Meeting sind sich alle einig, eine Woche später läuft jeder wieder in seine Richtung.

    Sie tragen die Entscheidungen allein, weil im Haus niemand auf Ihrer Ebene mitdenkt.

    Gespräche mit Investoren, Beirat oder Bank werden am Abend davor vorbereitet.

    Fehler im Aufbau werden als Problem mit Personen behandelt. Ein halbes Jahr später ist dieselbe Sache wieder da.

    Ein Sparringspartner nimmt Ihnen die Entscheidung nicht ab. Er sorgt dafür, dass sie hält, wenn es ernst wird.

    So arbeiten wir

    Feste Termine.
    Echte Entscheidungen.
    Keine Show.

    WIR ARBEITEN AN DEN ENTSCHEIDUNGEN, DIE VOR IHNEN LIEGEN. NICHT AN EINEM PROGRAMM.

    Jede Zusammenarbeit läuft gleich ab: Wir klären, worum es wirklich geht. Wir prüfen es gemeinsam, hart und ohne Rücksicht. Und Sie gehen mit einer Haltung aus dem Termin, die Sie vor Ihrem Team, Ihrem Beirat und Ihrer Bank vertreten können.

    01

    Den Rahmen setzen

    Ein erster Termin zur Lage im Haus, zu den offenen Entscheidungen und dazu, welche davon wirklich Gewicht haben. Keine grosse Analyse, nur die kurze Liste, auf die es ankommt.

    02

    Auf Herz und Nieren prüfen

    Feste Termine zu den offenen Fragen: Prioritäten, Preise, Personal, Aufbau, Eigentum, Kapital. Sie bringen die Lage, wir bringen den Blick von aussen und die Erfahrung von jemandem, der da schon war.

    03

    In den Raum tragen

    Wir bereiten die Gespräche vor, in denen entschieden wird: die Runde mit dem Team, der Termin bei Investoren oder im Beirat, die Verhandlung mit Bank und Partnern. Die unangenehmen Fragen gehen wir vorher durch.

    Hasan H. Hasić - Founding Partner

    Hasan H. Hasić

    Founding Partner

    Ich habe auf beiden Seiten dieser Gespräche gesessen. Was Gründer brauchen, sind selten mehr Zahlen. Es ist jemand, der den Fehler, den Sie gerade machen wollen, schon bezahlt hat.

    Warum das wirkt

    Ein Blick von aussen,
    der mitträgt.

    Sechs Dinge, die ein Sparringspartner leistet und die Ihr Team, Ihr Netzwerk oder ein Seminar so nicht liefern.

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    Erst Klarheit, dann Tempo

    Den meisten Teams fehlt nicht Energie. Es fehlt die Einigkeit darüber, wofür sie da sind. Wir kürzen die Liste auf das, was die Firma in den nächsten zwei bis drei Quartalen wirklich bewegt, und sagen klar, was wegfällt.

    Leadership Sparring Check

    Wie gut entscheidet Ihr Unternehmen wirklich?

    Ihr 7-Minuten-Ausgangspunkt

    24 Fragen, etwa sieben Minuten. Der Check prüft sechs Bereiche und zeigt, welcher davon die anderen bremst.

    Zum Check: 24 Fragen, rund 7 Minuten. Geprüft werden sechs Bereiche (Richtung, gute Entscheidungen, Führungsteam, Last an der Spitze, Umsetzung, Auftritt nach aussen). Mit einbezogen werden Ihre Rolle, die Grösse der Firma, wem sie gehört und wer mit Ihnen führt. Sie bekommen einen bewerteten PDF-Bericht mit Diagramm, Archetyp, dem grössten Engpass, den geschätzten Kosten des Nichtstuns und einem Fokusplan für 60 bis 90 Tage, kostenfrei per E-Mail.

    Ihr Report ist der Ausgangspunkt. Im anschliessenden kostenlosen Gespräch ordnen wir die Ergebnisse gemeinsam im Kontext Ihres Unternehmens ein und besprechen, welche Intensität der Begleitung aktuell sinnvoll ist.

    Bevor wir starten1 / 8

    Bevor wir starten

    Damit wir Ihren Bericht senden und Sie richtig ansprechen können. Zwei Felder, zwanzig Sekunden.

    Standort wird erkannt...

    Nur zum Senden des Berichts und, mit Ihrer Zustimmung, für ein einmaliges Follow-up. Nie weitergegeben.

    Kundenperspektive

    Was sich ändert,
    wenn jemand
    widerspricht.

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    “Er hat Annahmen hinterfragt, die wir längst nicht mehr hinterfragt haben. Dieser ehrliche Blick von aussen hat unsere Herangehensweise an Produkt und Strategie verändert - und die Zahlen folgten.”
    Nedim Rifatbegovic

    Nedim Rifatbegovic

    Mitgründer, Plattform für On-Demand-Dienstleistungen

    Fragen, die wirklich gestellt werden

    Klare Antworten dazu, wie die Zusammenarbeit läuft, wie viel Zeit sie kostet und wo die Grenzen liegen.

    Preise & Laufzeit

    Ablauf & Grenzen